Implementation of the Intelligence Unit Mobilization to Prevent Silat School Conflicts PSHT and PSHW at Madiun Police
Abstract
Madiun Regency is one of the historical centers of pencak silat in Indonesia with 14 organizations. PSHT and PSHW are the largest organizations in Madiun Regency that often conflict and disturb public order. Preventive efforts are needed by Sat Intelkam Polres Madiun with intelligence gathering. This research uses a descriptive qualitative approach with field research methods. This research uses SWOT Theory and management accompanied by the Concept of Implementation, Conflict Concept, Police Intelkam Unit Concept, POAC Management Concept, and Intelligence Concept. The results showed that the condition of the Intelkam Unit in carrying out intelligence gathering on PSHT and PSHW organizations was optimal. Factors that influence its success include human resources, budget ceiling allocation, facilities and infrastructure, methods used, and cross-sector cooperation. The hindering factors are targets and community support. The implementation of intelligence gathering has been well organized from planning to controlling. The author recommends fostering partnerships with silat leaders and encouraging silat members to maintain public order.
References
Indartono. 2017. Manajemen Keuangan : Teori dan Praktik. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Institute for Defence Security and Place Studies (IDSPS). (2008). Kebijakan Umum Keamanan Nasional. Jakarta.
Jauch, Lawrence. Rand Glueck, William. F. (1997). Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan, Edisi Ketiga. Jakarta : PT. GElora Aksara Pratama Erlangga
Komaruddin. (2001). Ensiklopedia Manajemen, Edisi ke 5. Jakarta, Bumi Aksara.
Kunarto. (1999). Intelejen Pengertian dan Pemahamannya, Cipta Manunggal. Jakarta.
Leden Marpaung. (2001). Tindak Pidana Korupsi Pemberantasan dan Pencegahan, hal.10. Jakarta: Bina Grafika.
Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97-112.
Muhammad, Suwarsono. (2002). Manajemen Strategik Konse dan Kasus, Edisi Ketiga. Yogyakarta : Akademi Manajemen Perusahaan YKPN.
Ratnawati, S. (2020). Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran (Studi Kasus di Kantor Pos Kota Magelang 56100). Jurnal Ilmu Manajemen, 17(2), 58-70.
Peraturan Kepala Badan Intelijen Keamanan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2023 Tentang Penyelenggaraan Operasional Intelijen Keamanan Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2021 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian Resor dan Kepolisian Sektor.
Pusdik Intelkam. (2008). Teori Dasar Intelejen (Bahan Ajar). Pusdik Intelkam, Bandung.
Rangkuti, Freddy. (1997). Analisis SWOT Teknik Membedakan. Kasus Bisnis, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Saronto, Y. Wahyu, Karwita, Jasir. (2001). Intelijen : Teori, Aplikasi dan Modernisasi. Jakarta: Ekalaya Saputra.
Siswanto, E. 2020. Penerapan Teknik Force Field Analysis (FFA) Dalam Perencanaan Program Kesehatan. Jurnal Kewidyaiswaraan, 5(2), 39-44.
Skep Kapolri No. Pol : SKEP/992/XII/2005 tanggal 30 Desember 2005 tentang Standarisasi Alat Khusus Intelijen
Soerjono, S. (1988). Fungsionalisme dan Teori Konflik dalam Perkembangan Sosiologi. Jakarta : Sinar Grafika.
Soerjono, S. (2006). Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Terry, George R. (2003). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia.
Y Wahyu Saronto. (1998). Teori dasar intelijen.
