Implementation of E-Dikmas by the Malang Police Traffic Unit in Preventing Traffic Accidents
Abstract
Traffic accidents have always been a serious issue within the jurisdiction of the Malang Police. One of the efforts by the Kamsel Unit of the Malang Police Traffic Division to address this problem is through public education in the field of traffic, based on electronic platforms (e-dikmas lantas). E-dikmas lantas is part of the strategies of the Kamsel Unit to "Develop superior human resources in the Police 4.0 era" and "Adapt to modern policing technology in the Police 4.0 era," as outlined in the 16 priority programs of the National Police Chief under the concept of precision policing (predictive, responsible, and transparent policing). This writing aims to describe the available organizational resources and the technology adoption undertaken in the implementation of e-dikmas lantas. Theories and concepts used include organizational resource theory (6M), technology adoption theory, implementation concepts, e-dikmas lantas concepts, and traffic accident prevention concepts. The study uses qualitative methods, with data sources from interviews, observations, and document studies. Triangulation techniques used are source and technique triangulation. Data analysis techniques involve data reduction, abstraction, data presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the existing organizational resources are not yet optimal, particularly in terms of man, money, and market. Regarding the technology adoption, the implementation of e-dikmas lantas is operationally, financially, and technically feasible. However, it has not yet significantly reduced the number of traffic accidents. Based on these findings, it is recommended that future research focuses on the effectiveness of e-dikmas lantas in preventing traffic accidents. It is also suggested that the Kamsel Unit of the Malang Police Traffic Division expands e-dikmas lantas to various public service centers, conducts training for members in multimedia and graphic design, and improves budget management by monetizing social media accounts, especially YouTube, to generate additional income for operational purposes.
References
Arifin, Zainal. 2017. Adopsi Teknologi Untuk Keunggulan Daya Saing. Jakarta. PT. PLN (Persero).
Badan Pusat Statistik. 2023. Statistik Penduduk Indonesia 2022. Jakarta Badan Pusat Statistik.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Malang. 2023. Kabupaten Malang Dalam Angka 2023. Kabupaten Malang. Badan Pusat Statistik Kabupaten Malang.
Dwilaksana, Chrysnanda. 2018. Standar Modernisasi Polantas: Implementasi E-Policing Pada Fungsi Lalu Lintas. Jakarta. Chrysnanda DL.
……………………………….. 2020. Road Safety Urat Nadi Kehidupan Refleksi Budaya Bangsa. Jakarta. Yayasan Pengembangan Kajian Ilmu Kepolisian.
Gunawan, Budi dan Barito Mulyo. 2021. Medsos di Antara Dua Kutub. Jakarta. Rayyana Komunikasindo.
Irhas, Muhammad dkk. 2020. Adopsi Teknologi pada UKM. Jakarta ZAHR.
Kasmad, Rulinawaty. 2013. Studi Implementasi Kebijakan Publik. Jakarta. Kedaiaksara.
Moleong, Lexy. J. 2022. Metodologi penelitian kualitatif. Jakarta. PT Remaja Rosdakarya.
Pramono, Gatot Eddy. Pemolisian Humanis. Jakarta. PT Gramedia.
Terry, George. 2020. Prinsip-Prinsip Manajemen. Cetakan kesepuluh Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sugiyono. 2016. Metode Tulisan Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Intel Dasar Polres Malang 2022.
SKRIPSI
Bintoro, Wahyudi Satriyo. 2010. “Peranan Dikmas Lantas Satlantas Polres Tegal Dalam Menurunkan Angka Kecelakaan Lalu Lintas”. Skripsi. Jakarta : PTIK.
Almaasah, Noor Fajar. 2023. “Optimalisasi Dikmas Lantas Unit Kamsel Dalam Pencegahan Kecelakaan Lalu Lintas di Wilayah Hukum Polres Demak”. Skripsi. Semarang : AKPOL.
Rizki, Hasnan. 2023. “Optimalisasi Dikmas Lantas Dalam Mengurangi Angka Kecelakaan Lalu Lintas di Polres Lembata”. Skripsi. Semarang : AKPOL.
Aziz, Zainal. 2023. “Efektifitas Pelaksanaan Pendidikan Masyarakat Lalu Lintas Dalam Mencegah Kecelakaan Lalu Lintas di Wilayah Hukum Polres Payakumbuh”. Skripsi. Semarang : AKPOL.
JURNAL/MAKALAH
Indrayani, Dewi. 2016. Upaya Kepolisian RI Polrestabes Makassar Dalam Meningkatkan Kesadaran Hukum Masyarakat. Hal 179.
Prabowo, Listyo Sigit. 2021. Transformasi Menuju Polri yang Presisi (Naskah Fit and Proper Test Kapolri 2021).
Syafi’i, dkk. 2024. ‘Peran Dikmas Lantas oleh Unit Kamsel dalam Mengurangi Kecelakaan Lalu Lintas di Polres Jajaran Polda Jawa Timur’. Makalah disajikan dalam Seminar Sekolah Bilingual Akademi Kepolisian 2024, Semarang, 6 Maret.
NASKAH
Prabowo, Listyo Sigit. 2021. Transformasi Menuju Polri yang Presisi (Naskah Fit and Proper Test Kapolri 2021).
Surat Keputusan Gubernur Akademi Kepolisian Nomor : Kep/153/X/HUK/4.5/2023 tentang Pedoman Tulisan Ilmiah Taruna Akademi Kepolisian.
INTERNET
Memo X, Redaksi. 2024, 28 Februari. 80 Desa di Kabupaten Malang Belum Terjangkau Jaringan Internet. 2024. https://memox.co.id/80-desa-di-kabupaten-malang-belum-terjangkau-jaringan-internet/. diakses pada 11 Maret 2024 pukul 22.18.
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Peraturan Kepolisian Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2021 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian Resor Dan Kepolisian Sektor.
Peraturan Kepolisian Republik Indonesia Nomor 8 tahun 2023 tentang Penyelenggaraan Lalu Lintas Berbasis Sistem Elektronik.
Petunjuk Pelaksanaan Kapolri Nomor : Juklak/05/V/2003 tentang Pelaksanaan Pendidikan Masyarakat Lalu Lintas.
Undang-Undang Nomor 22 tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan.
Undang-undang No 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia.